香港品牌總商會會長黃毅超

 

植根「香港品牌」不如植根「香港品牌」產業

 

─品牌。使命感

 

 

 

「香港既是國際大都會，亦擁有深厚的文化底蘊、豐富的飲食文化和都市生活，深受來自世界各地的旅客喜愛。香港的藝壇發展蓬勃，加上全年均有各類國際及本地大型活動在本港多個世界頂尖活動場地輪流上演，讓你獲得源源不絕的娛樂和靈感。從繁華鬧市走進恬靜林間，僅是咫尺之遙，讓你能輕鬆進行遠足、水上活動或戶外活動，投入大自然的懷抱。香港獨特的地理位置和國際化氛圍使其成為亞洲最具吸引力和繁榮的城市之一，不容錯過。」─香港特別行政區政府就推廣「香港品牌 」及「亞洲國際都會」網站引言。「香港品牌」是體現香港回歸中國後為要在國際上樹立香港獨特的形象。

 

文 ‧香港印藝學會 / 圖‧香港印藝學會 / 受訪者

 

香港品牌總商會會長黃毅超說：「我認為『香港品牌』的發展推動不需要拘泥於本土DNA分子的含量，這才是最有利使香港經濟發展進步。」一語道破對香港品牌的定義及本土DNA的基因著重的迷思。

 

 

品牌。黑貓白貓論

 

他就以匯豐銀行、順豐速運兩個紅透國際的巨型品牌說起，他指出這些品牌是否屬於香港土生土長的製作產物？就先以匯豐銀行歷史明確道出是英資背景，卻在2025年的報表顯示，集團全球業務最大部份都是在香港營運，佔集團整體的46%，再者「銀行全名是『香港上海匯豐銀行』，難道匯豐銀行是香港植根的品牌嗎？」黃毅超指出。

 

「又以另一例子說明─順豐速運，創辦人王衛先生，7歲時便遷到香港生活，中學畢業後就在廣東順德註冊了順豐速運，九十年代在旺角砵蘭街以收發模式經營速運業務，為中港速運的快速成長奠定基礎，及後受惠政府推動和經濟得益下，成就了速運一哥的品牌地位，最後更於中港兩地上市，如此順豐速運又是否可稱作香港品牌出品，答案明顯易見。」

 

「如你認為這些品牌的基因不足以說服的話，說說大家都喜愛的L ad yM蛋糕店罷。緣由是好友TammyTam帶來香港，再發揚光大。LadyM的M，是源自創始人日本祖母的姓氏，雖然蛋糕店在紐約知名度極高，大受歡迎，卻在香港名氣只屬一般，Tammy沒有選擇賣廣告，反而用上網絡宣傳，連『千億新抱』也是忠實粉絲。現時分店眾多，並領導港人和遊客市場。紐約總部看到香港的成功得益，順勢發展到另外十多個國家和地區。LadyM蛋糕店的例子足以證明植根『香港品牌』產業才是品牌的王道。」黃毅超指出。

 

做到的，便是香港品牌

 

他又指實幹的香港、出色的品牌人，是促使香港品牌產業的高成就和加速推廣的主因。就在運用小紅書的旅遊筆記的主導下，標題以市民受落的字眼：「來港必食」、「來港必去」、「旺角一日遊打卡點」來吸引讀者注目，傳統景點如山頂、星光大道、主題樂園依然不變，更為強調新晉的西營盤卑路乍街看維港、旺角道行人天橋拍彌敦道美景遊，目的是讓讀者多番來港、多次追捧不同的景點，無形有助鞏固香港品牌產業的創新！

 

他指出香港與紐約、倫敦、東京及巴黎擁有多個國際品牌的城市，同樣受著今天的低消費時代、利潤受壓的壓迫，倒是讓我們要從新審視創新商機的方案。品牌聯乘(Crossover)是值得參考的手法，不久前兩大品牌：Disney x Godiva米奇老鼠特別版本朱古力的推出，全球首個發行地點選擇在香港，可見香港對品牌的受落與追捧！我再詳加說明Godiva朱古力全球擁過千間銷售店，其top10銷售量店近半都設在香港，也可解釋成香港人塑造品牌產業的潛力有多強勁。

 

品牌商透過各種渠道有效地與消費者互動下，滿足消費者慾望，更甚者有品牌商透過關注品牌元素，將其作為一種向善的力量。

 

 

品牌（故事）的角色

 

要讓品牌感動人心，就必須讓品牌自己來說故事，讓消費者轉向花費更多時間和精力在消費中追求自我實現。當中運用撰寫的品牌（故事）的角色正正是消費者內心的想法時：對！這就是我的（品牌故事）角色，黃會長指出為品牌找到度身訂造的故事角色、建立屬於品牌的情景架構遠比減價來得有效、成功。

 

換言之是消費者購買品牌所要的不僅僅是品牌實體本能，而是品牌所帶來的價值。如能將品牌價值升華，為消費者的切入點置入其中來感動人心，讓品牌與消費者建立了緊密的思維聯繫了。

 

「這就與印刷設計發生微妙感覺關係了。」黃毅超會長再牽引著我們的思緒。原來這些都是空泛的框架，消費者無法一時三刻了解自己的需求，消費者從品牌（故事）的角色的印刷技術所衍生來的視覺元素，不限於顏色、字體、圖形、標誌等，這些元素能加強品牌的整體感知，提升消費者對品牌的記憶度與聯想力，而印刷品的效果，顯出其專業、有力提升品牌的專業感；另外創意和個性的字體則能夠展示品牌角色的獨特性。例如使用綠色色調可以體現對可持續發展的承諾，而友好的字體可以展現親切的品牌形象，貫徹了強而有力的設計可以留下深刻的印象，使品牌在市場中脫穎而出。

 

 

「如我手上的半島酒店推出自家品牌的限量版威士忌。印刷品與品牌調性一致的圖像風格：無論是插圖還是照片，都能反映品牌的核心價值觀和風格。品牌的印刷效果能增強視覺吸引力，並激發情感聯繫；如中秋節的紅色帶來喜慶與歡愉活力。」黃會長指出多元創意印刷印證著香港消費市場深度，冀望未來日子，港商、國企、外資企業持續爭奪這塊「品牌戰略高地」。

 

創業。商圈資源

 

他續稱IP文化是香港重要的產業元素，市場上都知道Labubu的設計師是香港人，IP文化是運用故事主角的優缺點帶動創意思維，再藉著社交媒體分享與傳遞，有效地吸引受眾（消費者）的凝聚參與，延續品牌的未來計劃。

 

他還強調品牌（故事）的角色要有內容與持續性的重要，否則，熱潮一退，浪費時機。黃會長以過來人身份給創業者的提醒與建議值得參考，他指出有效地汲取經驗，是創業者面對的課題。

 

他指出市場上有著許多的推廣渠道，若是公司的一年推廣費可能是別家公司的三兩天的雜費時，要三思，這樣有機會堵死了與其他公司合作的可能性。如何讓香港品牌產業邁向世界，在激烈的市場競爭中找到一席之地，他以香港品牌總商會工作正朝著開拓各地線上和線下市場的目標進發。

 

 

商會透過聯繫與其他商會共同舉辦論壇，一起研究戰略性的規劃議題及合辦「說好香港故事」活動等，把香港多年累積的品牌推廣和行銷理念帶進國內，集中資源投放，更與其他品牌聯乘，讓香港品牌發揮具多元性特點，而他開設的網上花店與海洋公園合作，已推出加加、得得大熊貓花束，便是其中的上佳例子。

 

另一方面他指出要找出合適的策略聯盟，便是運用商圈資源。他以商會為商圈的優點，已凝聚了多元的商圈資源，再運用商圈資源找出品牌的關鍵（即產品），將品牌的資源角色做深，讓品牌產業走出自己舒適圈，再聯乘出擊。黃毅超會長重申更重要的是——「自己品牌自己撐」的凝聚力，為香港品牌創下另一個高峰。